|
KONFLIKTLØSNING |
||||||||||
|
Oppgave 1 Oppgave 2
Du føler deg: såret, sint, urettferdig behandlet, ikke tatt på alvor, utsatt for makt, snakket bak ryggen på, mobbet, osv. Du ønsker kanskje å: overbevise andre om at du har rett, sette motparten skikkelig på plass, få med deg samarbeidspartnere/sympatisører, sabotere systemet som du ikke er enig i, osv. Gjennom vår oppførsel påvirker vi hva andre sier til oss, og hvordan de sier det, samtidig som vi lar oss påvirke av det de sier og måten det blir sagt på. Derfor er det viktig for oss å forstå hvordan vår atferd og kommunikasjon virker på de vi snakker med. De to viktigste "feilkilder" i enhver samtale:
Dette kommer av at vi hele tiden setter et "budskap" i sammenheng med den "sannheten" vi selv kjenner”. Når noen har en annen oppfatning enn den vi har, kan det hende vi tolker "budskapet" de sender ut helt forskjellig fra det som var ment. Defor: SJEKK ALLTID UT OM DU HAR OPPFATTET RIKTIG VED Å GJENTA BUDSKAPET SOM BLIR SENDT. For eksempel: "Jeg oppfatter at du sier at …..". På denne måten kan misforståelser og feiltolkninger unngås. Utgangspunktet er at begge forstår budskapet på samme måte. Med andre ord: begge har en felles plattform. OPPGAVE 1 (Jobb i grupper)
________________________________________________________ ________________________________________________________
________________________________________________________ ________________________________________________________ Det vil uansett oppstå situasjoner hvor misforståelser, beskyldninger osv. fører til problemer og konflikter. Det finnes mange måter å gå fram på for å oppnå gode resultater i en konflikt. Det første er å være oppmerksom på noen grunnleggende kommunikasjonsprinsipper for arbeidet med motsetninger mellom mennesker.
Ikke skjul dine egne meninger gjennom å bruke ord som noen, andre, de fleste, man, mange. (Eks. alle i klassen mener …., mange føler det slik, noen har sagt). Vær presis og direkte: Si: jeg føler det, jeg synes, jeg mener ….
Ikke:
Det er dårlig gjort av deg at du ikke betaler tilbake pengene du skylder
meg.
Hvis du
unnskylder deg, virker det som om du fraskriver deg ansvar, at du kommer
til kort, og at du vrir deg unna. (Jeg visste ikke at …., Jeg skulle
bare …., Alle de andre gjorde det ….)
Det betyr: Når du skal si noe, er det viktig at du snakker om det som skjer akkurat nå. Å trekke inn ting som har skjedd, eller som du tror kommer til å skje, har lite for seg. Konflikter kommer i stor grad til uttrykk i følelser og opplevelser her og nå. Og ved å kommunisere om nåtida, har vi muligheter til å knytte ansvar til handlingene og til å påvirke og forandre.
Ikke:
Du sa i forrige uke at …. Alle vet at du kommer til å si det …. Noen
sier det var dumt.
Gjenta med dine egne ord det du tror den andre sa, mener, føler. (Eks. "Forstår jeg det riktig når du sier at du føler at jeg overser deg ….". "Er det slik at du blir irritert hver gang jeg tar opp dette temaet i klassen?")
Spørsmålene som starter med hvorfor, vil ofte føre til at den du snakker til ønsker å komme med unnskyldninger.
Ved å lytte godt oppfatter du bedre, og du stimulerer utsagnene ved:
OPPGAVE 2 (Jobb i grupper) Nedenfor følger tre situasjonsbeskrivelser. Diskuter og lag rollespill på disse situasjonene. Kommer dere ingen vei? Les om konfliktløsning en gang til for å få ideer.
|