|
1. Hvorfor
samarbeidslæring?
2. Faremomenter
3. I skolens hverdag
4. Seks nøkkelbegreper
5. Tilbakemelding - prosessvurdering
6. Samarbeidsstrategier
OPPGAVER
I
ethvert klasserom og i ethvert fag kan læreren planlegge timene på en
slik måte at du får:
-
Delta i
konkurransesituasjoner der målet er å bli best.
-
Arbeide
individuelt (på egen hånd) ved din egen arbeidsplass, i
ditt eget tempo, der hver enkelt elev skal nå det individuelle
læringsmålet som på forhånd blir satt opp av læreren.
-
Samarbeide
i små arbeidsteam, der du forsikrer seg om at samtlige medlemmer
etter hvert mestrer stoffet det arbeides med.
1.
Hvorfor samarbeidslæring?
Lærerens tro på samarbeid som organisasjonsmåte utvikles gjennom
refleksjon over egen praksis og ved studier av forskningsresultatene.
Siden slutten av 1800-tallet har det vært utført utallige
eksperimentelle studier og utviklingsarbeider der samarbeidspregede,
konkurransepregede og individuelle arbeidsmåter har vært sammenliknet.
Disse sammen med nyere forskning viser at elevene ved læring
gjennom samarbeid føler større glede og lykkes oftere. Fraværet
synes å gå ned i klasser som lærer gjennom en bevisst
samarbeidsstrategi. Den utvikler sosiale ferdigheter, forbedrer elevens
selvtillit, innsikt i og refleksjon over et materiale og forbedrer
holdninger til skole, fag og lærere. Videre forsterker den elevens ønske
om å lære, oppmuntrer til gode kommunikasjonsferdigheter og hever
elevens teoretiske innsikt i et emne eller fag. La oss se på noen
viktige elementer i samarbeidslæring (nødvendige elementer i en time
eller i et prosjekt):
|
|
Opplevelse av positiv gjensidig avhengighet. |
|
|
Individuelt ansvar
(gruppen som helhet og den enkelte). |
|
|
Direkte samspill,
ansikt til ansikt, mellom elevene. |
|
|
Elevene bruker sosiale ferdigheter eller
gruppeferdigheter. |
|
|
Er lærere for hverandre. |
|
|
Prosessvurdering.
Medlemmene drøfter hvorvidt de nådde målene som var satt opp for
arbeidet, og hvorvidt de var i stand til å opprettholde gode
samarbeidsforhold i arbeidsteamet. Medlemmene må være i stand
til å beskrive konkret hva det var som bidro til at teamarbeidet
fungerte godt eller ikke gikk som planlagt, og de må kunne ta
avgjørelser med hensyn til hva hver enkelt kan bidra med for å
få teamet til å fungere bedre. |
2.
Faremomenter.
Det
er likevel en del faremomenter ved samarbeidslæring læreren (og elevene)
bør være oppmerksom på og som ødelegger elevens, dvs. din, motivasjon:
|
|
Det økede støynivået fører ofte til avsporing. |
|
|
Mangel på ferdigheter i samarbeid (mangler sosiale ferdigheter)
skaper av og til situasjoner der oppfatninger står i motsetning
til hverandre. |
|
|
Muligheten for at aggressive elever gjerne tar over hele
arbeidet. |
|
|
Muligheten for at flinke elever dominerer. |
|
|
Sosial unnaluring – gjemmer deg i mengden. |
|
|
Gratispassasjer – får noe for ingenting. |
|
|
Noen opplever situasjonen som urettferdig. |
|
|
Mangel på tilstrekkelig heterogenitet (en rett blanding av
oppgaveorientert og prosessorientert atferd for å få jobben
gjort – heterogenitet sikrer laget et godt utvalg av ressurser
når oppgaven skal gjøres). |
|
|
Muligheten for at teamet som helhet bruker for lang tid til å
fullføre oppgaven. |
3. I skolens hverdag.
I skolens hverdag kan prinsippene for samarbeidslæring anvendes
utenfor klasserommet også, og kanskje er det ønskelig? En sikter da
til samarbeidssituasjoner i møter mellom kolleger (lærere eller elever),
i skolens råd og utvalg, på informasjonsmøter og planleggingsdager.
Målet er uansett hele tiden å forbedre de enkelte ledd i prosessen.
Innsikt i samarbeidslæring tilegner en seg uten tvil best
gjennom samarbeid med andre.
4. Seks nøkkelbegreper.
La oss se på seks nøkkelbegrep for å forstå hvordan det kan skje:
|
Arbeidsteam:
team på fire er ideelt. De er små nok for aktiv
deltakelse for alle medlemmer, og lar seg dele opp for lik
deltakelse ved pararbeid. Variert sammensatte team, etter
kjønn, evner/ferdigheter, etnisitet, formes av læreren (kanskje
hjelper elevene til?) og varer over lengre tid. Av og til kan
gruppene brytes opp i enhetlige og tilfeldige
grupper. Dette tillater variasjon, skaper interesse og øker
læringseffekten. I mer IT-pregede miljøer viser erfaring at
sammensetninger ned mot 2-3 elever likevel kan være
hensiktsmessig. |
|
Vilje:
for at samarbeidslæringen skal lykkes, må du ha viljen til å
samarbeide. Bevisst team- og klasseoppbygging utvikler denne
viljen. Oppgaver som fremmer samarbeid og gjensidig samspill så
vel som systematisk oppbygging av team- og klassetilhørighet vil
forsterke denne viljen. En felles karakter for teamet bør
unngås. Erfaring viser at den lett virker urettferdig og kan
ødelegge motivasjonen.
Organisering i teamet:
det finnes en rekke teknikker til bruk for at samarbeidet skal
fungere godt i klasserommet. Dette er teknikker læreren og
elevene i samspill bør beherske. Forskjellige roller kan
tildeles hvert enkelt medlem. Forslag til slike roller kan være
en som skriver, en som oppsummerer, en som
kontrollerer, en som passer tiden, en som leser,
en som har overoppsynet med materiellet, en som holder
motivasjonen oppe eller er observatør. Kanskje
kan en være "speider" eller "spion" og snappe opp
ideer når flere lag jobber med lik målsetting? Den konkrete
samarbeidsøkten indikerer hvilke roller som er aktuelle.
|
|
Ferdigheter:
for at elevene skal arbeide effektivt sammen trenger de en rekke
sosiale ferdigheter som å kunne lytte, løse konflikter,
dele kunnskap med andre og selv fungere i en
lærerrolle (oppdragerrolle). |
|
Grunnprinsipper:
det er fire grunnleggende prinsipper for læring gjennom
samarbeid: Gjensidig avhengighet (Er
utbytte for en også utbytte for en annen? Er hjelp nødvendig?),
Individuelt ansvar (Er individuell
framføring nødvendig?), |
 |
|
Lik deltakelse
(Hvor lik er deltakelsen?) og Samspill i øyeblikket
(Hvor mange er synlig aktive samtidig?). Dersom GILS
er på plass, er det god samarbeidslæring. Dersom det ikke er
tilfelle, så er det gruppearbeid. Det kan lett kontrolleres ved
spørsmålene i parentesene. |
5. Tilbakemelding - Prosessvurdering.
I en samarbeidssituasjon vurderer du og dine
medelever sam-arbeidsprosessen og setter dere nye mål.
Prosessvurdering er derfor viktig. Denne delen er vel fortsatt noe uvant
eller fremmed for en del lærere og blir derfor ofte utelatt. Men blir
det da noen utvikling i samarbeidslæringen?
La oss her se på to hovedmomenter i planlegging av
prosessvurdering:
-
Læreren
setter av tid slik at elevene kan reflektere over sine erfaringer
med å sitte sammen i arbeidsteam.
-
Læreren
gir elevene en struktur og framgangsmåter for å kunne drøfte hvor
godt gruppen fungerer og hvor godt medlemmene bruker
samarbeidsferdighetene.
Læreren kan også legge forholdene til rette for observasjon
og/eller bruk av spørreskjema. Erfaring viser at tilbakemelding
virker som forsterkning av atferd når elevene gjør framgang og er derfor
antakelig den viktigste faktoren for å påvirke elevenes læring av
samarbeidsferdigheter:
-
Bestemmer
hvilke ferdigheter som en ønsker å observere, og gjør dette kjent
for de som skal observeres.
-
Finner
fram eller konstruerer et observasjonsskjema som spesifiserer
ferdighetene som skal observeres.
-
Observerer gruppen og noterer på arket hvor ofte hver elev utfører
de spesifiserte atferdsmåtene. Både lærere og elever kan fungere i
rollen som observatører. Målet må være å finne fram til en
konstruktiv tilbakemeldingsform.
-
Et
spørreskjema kan brukes på ethvert trinn i prosessen og som en
endelig oppsummering av hele samarbeidsprosessen. Her er det et
utall av muligheter.
OPPGAVER
-
Hvilke
positive sider ved samarbeidslæring trekkes fram?
-
Nevn
viktige elementer i samarbeidslæring. Hva skiller den fra
tradisjonell læring?
-
En del
faremomenter ved samarbeidslæring trekkes fram. Er de noen
trussel i din gruppe/klasse?
-
Hvilken
styrke kan det ligge i at skolen som organisasjon legger vekt
på samarbeid på alle nivå?
-
Hva skal
til for å lykkes med samarbeidslæring? Hva står GILS
for?
-
Dann
samarbeidsteam
og bruk spørsmålene 1-5 som diskusjonsgrunnlag. Finn en eller flere
samarbeidsstrategier som grunnlag for arbeidet.
-
Egner
samarbeidslæring seg i alle fag/emner/tema? Gå systematisk
gjennom de foreslåtte strategiene for samarbeid. I hvilke
sammenhenger egner samarbeidslæring seg spesielt godt?
-
Hvilke
ferdigheter bør du, teamet, klassen jobbe mer med for å
få mer utbytte av læring gjennom samarbeid?
-
Studer
"Hvordan er jeg smart?". På hvilken måte kan det hjelpe
deg i læringsarbeidet og i samarbeid med andre?
|
|
6.
Samarbeidsstrategier.
Samarbeidsstrategien bestemmer hvordan elevene samhandler om innhold
eller tema. Det er mange slike strategier og hver og en kan utformes for
å oppnå forskjellige mål. Samarbeidsstrategien gir et vellykket resultat
gjennom samarbeidslæring når den har GILS innebygget og kan
brukes for å danne team, skape vilje, lede og undervise i sosiale
ferdigheter. Her følger noen slike samarbeidsstrategier:
|
1. |
Bryt-opp-klassen.
Teamene står i sirkler rundt om i rommet, klumper seg sammen for
å svare på et spørsmål fra læreren, står skulder ved skulder når
de har svarene, roterer til det neste teamet når deres nummer
blir lest opp for å dele svaret med denne og slutter seg til
teamet for neste spørsmål. |
 |
|
2. |
Dikt for 2 Stemmer.
Partnere skifter om å lese "A" og "B" linjer i et dikt og leser
"AB" linjer sammen unisont. Alternativt kan de gjøre det samme
ved å synge de samme linjene etter samme mønster. |
|
3. |
Det runde bord.
Dette er en enkel samarbeidslæringsstruktur som kan brukes til
alle emner i alle fag. Den brukes oftest i begynnelsen av timen
for å sørge for en samling av teamet rundt et innhold.
Problemet: læreren stiller et spørsmål med mange mulige svar,
slik som: Nevn alle de sportsgrenene du kan, alle mulige
sammensetning av to tall som samlet blir 11, alle innretninger
hjemme som ikke fantes for femti år siden, årsaker til krig.
Elevene lager en liste på et stykke papir. Hver elev skriver ett
svar og lever papirstykket til personen som sitter til venstre.
Papirstykket går dermed bokstavelig rundt bordet og derfor også
navnet "Det runde bord". Alternativt fyller elevene ut sitt eget
hjørne på et stort ark, og hver enkelt legger fram sine punkter
etter tur rundt bordet. Deretter diskuterer laget seg fram til
felles punkter som skrives i en firkant midt på arket.
|
|
4. |
"Enighetssirkler".
Elevene står i en stor sirkel. De går mot midten i den grad de
er enige i en påstand satt fram av en elev eller lærer.
|
|
5. |
Finne en som.
Elevene sirkulerer og finner andre som kan bidra til å løse
oppgaver på sitt eget arbeidsark. |
|
6. |
Finn maken til min.
Mottakere arrangerer objekter for å tilpasse dem til senderne.
Disse er gjemt bak en barriere. Mottakeren kan for eksempel også
tegne eller bygge det senderen beskriver |
|
7. |
Finn skrønen.
Teamkamerater forsøker å avgjøre hvilken av tre påstander som er
falsk. Riktig/galt: Teamkamerater forsøker å avgjøre om en
påstand er sann eller gal. |
|
8. |
Flere-hoder-sammen
(nummererte hoder). Elevene flokker seg sammen for å forsikre
seg om at alle kan svare, et nummer leses opp etter at viseren
har snurret rundt på en spinner (se idéspinner), og
eleven med det nummeret svarer (her kan for eksempel læreren ha
tildelt elevene faste nummer (1-4) på forhånd). Under pararbeid
kan elevene høre hverandre slik at begge kan svare. Når da "A"
eller "B" ropes opp, kan eleven med den bokstaven svare.
Elever i flere-hoder-sammen-laget kan også besøke andre team for
å dele svarene med dem. |
|
9. |
Hjørne.
Elevene velger et hjørne, skriver ned nummeret, går dit og
samhandler med andre med samme hjørnevalg. Valget kan dreie seg
om favorittårstid, framtidig yrke eller kanskje skotypen en
ønsker å være. For eksempel går alle med tennissko til et hjørne
og begrunner valget overfor en partner i samme hjørne. Læreren
kan seinere organisere samhandling med andre hjørner og andre
valg i klasserommet. |
|
10. |
Idéspinner.
Spinnere er enkle å lage av for eksempel et lysark. En stikker
et hull i den og setter inn en viser som kan snurre rundt i en
sirkel. På den måten kan viseren lett vise et tilfeldig tall
eller spørsmål. Viseren kan stoppe ved oppfordringer som: "del
en idé", "spør en venn", for å oppsummere, evaluere, forklare
eller forutsi noe. En kan også la spinneren bestemme hvem som
skal legge fram teamets arbeid i åpen klasse (se
flere-hoder-sammen). |
|
11. |
Innside-/utsidesirkel.
Elevene deles opp og stilles opp i to sirkler med samme
midtpunkt. Elevene roterer og blir stående overfor partnere for
å svare på lærerens spørsmål eller partnerens. |
|
12. |
Lagene står-og-deler.
Alle teamene står opp. Teamene deler ideer og registrerer ideer
fra andre team. Teamene setter seg ned når alle ideer er
utvekslet og fortsetter å registrere inntil alle team sitter.
|
|
13. |
Teamintervju.
Elevene blir intervjuet, hver etter tur, av sine teamkamerater.
I et team på fire kan det foregå etter mønsteret (3 ganger for
hver): 1+2 og 3+4, 1+3 og 2+4 og til slutt 1+4 og 2+3. Det kan
være en god måte til å oppdatere og ansvarliggjøre hver enkelt
på hele teamets samlede arbeid. |
|
14. |
Teammelodi.
Teamet finner ord og uttrykk som knytter seg til innholdet det
jobber med. Det finner deretter en rytmisk melodi ledsaget av
(etter hva som er mulig!) knipsing, tramping, lett banking og
klapping. |
|
15. |
Team? par? aleine.
Elevene løser problemene først som team, deretter som par og til
sist individuelt. |
|
16. |
Teamuttalelse.
Elevene tenker, diskuterer i par, skriver individuelle
påstander/ ytringer, teamet diskuterer disse for så å samarbeide
om en felles uttalelse. Den skal kunne fastholdes med større
tyngde enn de individuelle ytringene. |
|
17. |
Likt-ulikt.
Elevene forsøker å oppdage hva som er likt og ulikt i to bilder,
men ingen får lov til å se på bildet til den andre. |
|
18. |
Lyrikktimer.
Elevene skriver og/eller synger sanger bygd på pensum, med
fordel etter kjente melodier. |
|
19. |
Miks? frys? gruppe.
Elevene skynder seg for å danne grupper av en spesiell størrelse
og forsøker å unngå å havne i "ingenmannsland". |
|
20. |
Miks? finn maken.
Elevene sirkulerer og finner partnere med tilsvarende kort. De
kan også kaste snøballer (sammenbrettede papirlapper) over et
innbilt volleyballnett, stoppe, snappe opp en snøball og finne
den personen som har den tilsvarende "snøballen". |
|
21. |
Miks-par-diskusjon.
Elevene danner par for å diskutere spørsmål stilt av læreren.
|
|
22. |
Omformulerings-pass.
Elevene kan dele sine egne ideer bare om de kan nøyaktig
omformulere den personen som snakket før dem. |
|
23. |
Oppstillinger.
Elevene deler seg opp etter kjennetegn, antakelser, verdier
eller tildelte effekter/punkter/oppgaver. Et gitt verdiutsagn
kan for eksempel medføre at elevene deler seg i to grupper ved å
uttrykke enighet/uenighet. De kan også splittes opp og samhandle
med en med et annet synspunkt, kjennetegn eller antakelse.
|
|
24. |
Ord-vev.
Elevene skriver emnet midt på arket og anvender prinsippene fra
Det runde bord. Hver elev kan bruke en penn eller markør
med ulik farge for å markere individuelt ansvar og for å sikre
lik deltakelse. Elevene tegner og merker bildet i midten, har
idémyldring, tegner og lager merkelapper for hovedideene som
stråler ut fra det sentrale ordet eller bildet. Til slutt
tilføyes detaljer ved hjelp av farger, bilder, forgreininger og
nøkkelord. Og vips så har vi også et hukommelseskart!
|
|
25. |
Par sammenlikner.
Par utvikler ideer eller finner svar og sammenlikner disse med
et annet par og undersøker deretter om de i samarbeid kan komme
fram til tilleggsvar ingen av parene aleine hadde på forhånd.
|
|
26. |
Par-sjekk.
Elevene jobber først i par med hvert sitt problem og blir
instruert og får ros av partneren; deretter sjekker de og feirer
etter hvert andre problem. |
|
27. |
Partnere.
Par forbereder en presentasjon og legger den deretter fram for
det andre paret i teamet. |
|
28. |
Puslespill – problemløsning.
Hvert medlem har en del av svaret eller et kort som viser deler
av svaret. Samarbeidspartnerne må sette sammen opplysningene de
har for å kunne løse problemet. |
|
29. |
Roterende idéutveksling.
Teamene diskuterer tema eller emner; skriver ned tankene sine på
et ark; roterer til neste ark for å diskutere og legge fram
tankene sine. Roterende feedback: først diskuterer teamene,
deretter gir de respons på et annet teams produkt, og roterer så
videre til neste team for å gjøre det samme. |
|
30. |
Sende-et-problem.
Teamkamerater lager problemstillinger som blir sendt rundt i
klassen slik at andre team kan finne svar på dem. Her kan en
tenke seg at et team for eksempel går inn i forhandlinger med et
annet team som får i oppgave å løse problemet. |
|
31. |
Spørsmålspinner.
Elevene stilles spørsmål ved hjelp av en spinner. En slik er
enkel å lage og enkel i bruk. Se idéspinner. |
|
32. |
Streifer.
Læreren roper opp et nummer. Elever med det nummeret "streifer"
rundt i rommet for å slutte seg til et annet team, ofte for å
dele. Dette kan varieres ved at to streifer til et annet team,
ofte for å dele og lytte. Tre kan også streife til et annet
team, ofte for å lytte til den som ble sittende igjen for å
forklare et prosjekt teamet har. |
|
33. |
Telefon.
En elev forlater rommet. Læreren underviser de gjenværende
elevene. Eleven kommer tilbake og blir undervist av
teamkameratene, og går seinere gjennom en prøve. |
|
34. |
Tenk? par? del.
Elevene tenker på sin respons på et spørsmål, diskuterer svaret
parvis og deler deretter sine egne eller partnerens svar med
klassen. Alternativt formidler de svaret innen teamet.
|
|
35. |
Tidsbegrenset pardeling.
Elevene deler med en partner innenfor en bestemt tidsintervall
og deretter deler partneren med de andre i teamet innenfor et
tilsvarende tidsintervall. |
|
36. |
Vise kortene.
Teamkameratene skriver ned hvert sitt svar, deretter går de en
runde ved at de viser svarene sine for hverandre. Teamkameratene
forvisser seg om at svarene er riktige. |
|
37. |
Vismannen deler.
Læreren oppgir en del tanker/ideer og hver elev skal innlede med
de ideene de kan forklare. Deretter intervjuer elevene etter tur
"vismennene" – de som kan forklare en idé de ikke forstår.
|
|